LEAN

Wizualizacja danych produkcyjnych w Smilean

Digitalizacja vs wizualizacja danych produkcyjnych: czy technologia zawsze wspiera Lean?

W środowisku produkcyjnym coraz częściej spotykamy się z pytaniem: czy dane zebrane przez aplikacje i systemy ERP/APS/IoT są lepsze niż dane nanoszone na tablice markerem? Czy nowoczesne technologie rzeczywiście wspierają gembę i kulturę Lean? A może zbyt szybka digitalizacja danych produkcyjnych oddala zespół od procesu zamiast go aktywizować?

1. Dwa podejścia do zarządzania wizualizacją danych na produkcji

1. Podejście wizualne:
   Tablice SQDP, wykresy rysowane markerem, kolorowe magnesy – to wciąż codzienność wielu dobrze funkcjonujących zespołów produkcyjnych.
   Pozwalają na:

2. Podejście cyfrowe:
   Systemy digitalizacji są coraz bardziej dostępne, a rynek zalewają oferty, w których handlowcy obiecują nawet kilkudziesięcioprocentowy wzrost wydajności „po prostu po uruchomieniu systemu”. Ich realne zalety:
   Pozwalają na:
   

Ale pojawia się pytanie: czy każda organizacja jest na to gotowa?

2. Kiedy technologia może zaszkodzić?

Wdrożenie systemu cyfrowego nie zawsze równa się wdrożeniu zmiany kultury. Piękne dashboardy niekoniecznie angażują operatora. Dane produkcyjne mogą być zbierane i wizualizowane cyfrowo, ale nieczytane. Raporty – tworzone, ale ignorowane. To zjawisko nazywamy „martwym narzędziem”.

3. Stanowisko Smilean: rozwijaj system razem z ludźmi

W Smilean patrzymy na digitalizację danych produkcyjnych i innych danych przez pryzmat dojrzałości organizacyjnej.
Nasze podejście:
Rozwijaj systemy etapowo – od markera do AI.
Zacznij od widoczności procesu tam, gdzie on się dzieje – na gembie.
Digitalizuj wtedy, gdy zespół rozumie dane i potrafi ich używać.
Unikaj nadmiarowych kosztów i „gadżetów”, które nie wspierają decyzji.

Bo technologia ma pomagać, a nie zastępować myślenie.

4. Od markera do AI

Widoczność procesu, dostępność danych i ich jakość to podstawa zarządzania operacyjnego.
Dziś możemy mierzyć to z dokładnością do sekundy, przewidywać z wykorzystaniem modeli AI i analizować trendy z poziomu smartfona. Ale nie zapominajmy, że gemba zaczyna się od obecności, pytania i markerów.

Wizualizacja i digitalizacja danych to nie przeciwieństwa.
To kolejne kroki tej samej drogi. Ważne, by nie pomylić narzędzia z celem. Bo najlepszy system to ten, który rozwija się razem z zespołem – bez nadmiarowych kosztów, w tempie dostosowanym do ludzi i organizacji.
Czasem prosty wykres na tablicy daje więcej niż rozbudowany BI. A czasem to właśnie dane z systemu ERP ujawniają ukryte straty.

W Smilean pomagamy dopasować narzędzia do etapu rozwoju Twojej organizacji – bez przesady, bez schematów. Z myślą o człowieku, procesie i realnej wartości

Autor artykułu: Jacek Wawer.