szkolenie

Case Study

Szkolenie dla górników – problemy z przebranżowieniem

Kilka tygodni temu prowadziłem na Śląsku szkolenie dla górników dotyczące radzenia sobie z emocjami w przypadku zmiany pracy oraz technik skupienia przy podejmowaniu strategicznych, życiowych decyzji.
Grupą, z którą pracowałem, była grupa zawodowa, dla której dyskusja o zmianach związanych z zieloną energią jest wyjątkowo trudna i emocjonalna.

Praca górnika, która przez dekady była symbolem stabilności, siły i pewnej przyszłości, dziś stoi przed ogromnymi wyzwaniami. Zielona transformacja, regulacje Unii Europejskiej i rosnąca presja społeczna sprawiają, że ludzie związani z górnictwem często mają poczucie, że ich świat się kończy.

Atmosfera na szkoleniu była na początku napięta, pełna niepewności i oporu. To nie była łatwa rozmowa.
W trakcie dyskusji wybrzmiało jednak jedno ważne zdanie, które stało się dla mnie kwintesencją całego spotkania:
„W sytuacji, w której świat zmierza w określonym kierunku, mamy trzy wyjścia, a my musimy się dostosować i pojawiają się problemy z przebranżowieniem:

1️⃣ Poddać się – zamknąć w domu i płakać. Tylko co to da?
2️⃣ Walczyć – próbować zatrzymać zmiany, choć może to być trudne lub niemożliwe w dłuższej perspektywie.
3️⃣ Dostosować się i szukać perspektyw dla siebie w swoim obszarze – warto sobie odpowiedzieć na pytanie: „jak mogę wykorzystać tę sytuację?”

To ostatnie zdanie mocno utkwiło mi w pamięci i pozwoliło na dalszą konstruktywną rozmowę podczas szkolenia.
W dobie dynamicznych zmian gospodarczych, energetycznych i społecznych zastanawiam się, czy ta zasada nie jest aktualna bardziej niż kiedykolwiek.

A Wy jak myślicie – którą strategię powinniśmy dziś przyjąć? Widzicie inne rozwiązania?

Grafika AI, post – Jakub Staszczyszyn 🙂